Las Comisiones de Seguimiento e Impulso del II Plan se retoman con la Estrategia 2: “Jaén, calidad ambiental”, que tuvieron lugar este lunes, 15 de febrero, en formato virtual.
Esta sesión de trabajo, que fue coordinada por Pedro Bruno, diputado de Agricultura, Ganadería, Medio Ambiente y Cambio Climático de la Diputación Provincial de Jaén, es la primera de las ocho comisiones que se celebrarán a lo largo de los meses de febrero y marzo. La directora de la Oficina Técnica de la Fundación “Estrategias”, Inmaculada Herrador, recuerda que “se ha considerado clave volver a convocar estas sesiones, en primer lugar, por la crisis socioeconómica que ha provocado la pandemia de COVID-19, que debe de hacernos reflexionar sobre la prioridad de los objetivos que el Plan recoge para el medio y largo plazo y sobre qué proyectos estructurantes son los que se deben de poner en marcha de forma más urgente”.
Como comisionados/as de las diferentes estrategias ejercen representantes de entidades que forman parte del Patronato de la Fundación (Diputación Provincial de Jaén, Universidad de Jaén, Junta de Andalucía, Subdelegación del Gobierno, Confederación de Empresarios de Jaén-CEJ, UGT y CCOO), a los que se les ha encomendado que, con la colaboración de las personas que componen sus comisiones, prioricen los objetivos del II Plan, identifiquen y acuerden los 4 o 5 proyectos o actuaciones clave que es necesario poner en marcha a la mayor brevedad o que deben impulsarse con determinación en cada estrategia y, también, que definan cómo se podrían reactivar o dinamizar los proyectos clave identificados por parte de los agentes implicados en su puesta en marcha.
Más de 500 personas expertas, de forma totalmente altruista, han participado en estas comisiones desde que comenzara la ejecución del II Plan Estratégico de la provincia de Jaén en el año 2012. Estas sesiones de trabajo han sido las encargadas de fijar los indicadores de impacto del Cuadro de Mando Integral –que miden los efectos del Plan en la provincia-, de realizar el seguimiento de los proyectos y objetivos marcados en el mismo, de impulsar actuaciones, y de revisar, actualizar y reformular el Plan cuando ha sido necesario, dado que este documento es una herramienta viva en continua revisión.